公司秉承"豪邁如歌、諾重如山"的企業精神,堅持走"以誠立業"、"
以質興企"、"科技創新"、"品牌強企"之路,致力于建一流工程、爭一流
服務、創一流業績,精心打造"歌山"品牌....
歌山一建當前位置: 首頁 > 歌建新聞 > 歌山一建
歌山一建召開財務成本宣貫會議
2019-07-16  作者:

7月13日,歌山一建在八樓培訓室召開財務成本宣貫會議。歌山建設集團財務會計部副總經理方木興到會指導,一建機關全體財務人員,各項目部財務人員、倉庫管理員參加會議。一建財務會計處長孔偉偉主持會議。

一建會計何則興對《項目成本分類入賬要求》、《付款附件管理要求》、集中采購合同擔保及集采部門對集中采購合同相應手續費、付款申請附件編制等具體操作規范進行了宣貫,宣讀了公司關于風險押金、內部結算承諾函、銀行保函、管理費利息與其他費用扣繳的文件制度,加深項目對公司文件制度的了解,要求項目部嚴格按照公司制度辦理業務,也要求各項目與會人員加強制度學習。

孔偉偉處長對《統籌支付表》和《項目基本情況表》的填寫進行了宣貫,重點講解了數據來源、數據歸集口徑、表格填報以及統計表的重要性。他要求,項目部應以統一口徑的可對比數據將項目基本情況進行列表,便于公司根據項目情況做出決策。要重視項目全面情況,做好財務會計職能的同時向管理會計職能發展。在做好日常單據整理審核、申請流程的基礎上,著眼整體,把控項目全局,盡好項目財務應盡職責。要細致對待原始數據,做好基礎數據收集整理工作,按要求錄入統籌支付表,減少錯漏。

方木興副總經理對本次主要宣貫內容、成本管控相關文件作出指導,向項目部工作人員傳達了集團編制制度的目的和核心思想,要求項目倉庫管理人員在共同參與成本管控會議的過程中,理解公司對成本管控的目標和決心,向信息化、高效化看齊,做好數據收集源頭的工作,加速公司整體工作效率。

會議還就宣貫內容及相關財務問題開展了討論。 (歌山一建 何則興)

版權所有:歌山建設集團有限公司  浙ICP備12002120號-1 浙公網安備 33010802003004號   POWERED BY:BOC
11选5中奖查询